Новости
Знания. Добросовестность. Результаты.

Д-р Александр Мирчев предостерегает относительно средне- и долгосрочных последствий государственного вмешательства в финансовый сектор развивающихся рынков

Д-р Александр Мирчев предостерегает о средних и долгосрочных последствиях несбалансированного или опрометчивого вмешательства государства

Вашингтон, округ Колумбия,11 января – В интервью с Mergermarket, партнерским изданием газеты Файнэншл Таймс,  Александр Мирчев, вашингтонский эксперт по экономической политике, комментирует действия правительств стран с переходной экономикой по спасению задыхающегося финансового сектора и возможные последствия этих мер.  

По словам д-ра Мирчева, у правительств не было иного выбора как только предпринять самые энергичные меры по приостановлению кризиса в финансовом секторе экономики. «Перед лицом надвигающегося кризиса, пришлось отложить в сторону всякие идеологические доктрины и убеждения – когда дом охвачен пожаром, то поздно думать о стоимости ковра, которым сбиваешь пламя,» сказал Мирчев.  Он, однако, считает, что уже сейчас необходимо думать о более долгосрочных решениях, которые бы способствовали восстановлению роста производительности труда, конкурентоспособности и повышению темпов экономической активности. При разработке таких мер, правительства должны учитывать глобальный характер современных финансовых рынков. «Сложившаяся мировая финансовая система функционирует таким образом, что ни одна экономика не может работать как замкнутая электрическая цепь, ни одна страна не может выйти из кризиса за счет других.»  Такие развивающиеся страны как Индия, Китай, Мексика, Индонезия и некоторые другие «должны интегрироваться в мировые рынки», полностью отдавая себе отчет в благотворном влиянии этих рынков на производительность труда и экономический рост.

Мирчев считает, что в ближайшей перспективе прямая государственная поддержка и рекапитализация могут помочь банкам и другим институтам выполнять их функции по прокачке капитала по каналам мирового рынка. Пока альтернатив такой политике нет. Необходимо смотреть в глаза новым реалиям 21-го века и не пытаться загнать джина обратно в бутылку – к модели 1990-х годов возврата нет. Новый финансовый порядок должен быть более всеобъемлющим и направленным на экономическое возрождение и устойчивое развитие.  

Некоторые правительства стран с переходной экономикой создают специальные «правоохранительные и надзорные учреждения, которые призваны отслеживать использование банками государственных фондов, чтобы удостовериться в том, что эти средства тратятся точно по назначению, т.е. идут на борьбу с последствиями кредитного голода как для предпринимателей, так и для более широких слоев населения.»    В частности, по мнению Мирчева, акционеры и руководство банков должны разделить общее бремя стоимости антикризисных мер, и нельзя допустить награды за провал.» Он отмечает, что в Казахстане «правительство не пошло на прямую национализацию банков, а лишь предложило купить часть банковских акций, оставив за банками выбор принять или отвергнуть это предложение о вливания капитала в обмен на право собственности.»

Государственные пакеты антикризисных мер, направленных на поддержанием банковской системы, следует  дополнить «комплексными стратегиями стимулирования экономического роста,» сказал Мирчев в интервью публикации Mergermarket. «Одного государственного финансирования будет недостаточно для преодоления обвала финансового рынка, необходимо привлечь частых инвесторов и задействовать рыночные механизмы.»

Вместе с тем, по словам Мирчева, ряд быстро развивающихся стран имеют относительно хорошие шансы выйти их кризиса раньше, чем некоторые развитые экономики. Он утверждает, что «в силу целого ряда факторов, рынками с переходной экономикой гораздо легче управлять на микроуровне. При правильном сочетании политической воли и видения, эти страны могут преодолеть краткосрочные трудности и предпринять шаги, направленные на долгосрочную модернизацию, повышение производительности и конкурентоспособности».  Он отмечает, что, в отличие от США и Японии,страны с переходной экономикой располагают относительно недавним опытом приватизации. Их правительства хорошо знают как и когда выходить из частного рынка. Он также полагает, что для стран с переходной экономикой важно сохранить открытый характер рынка. «Они понимают, что интеграция в международную финансовую систему несет с собой риск уязвимости по отношению к глобальным финансовым потрясениям. Однако, не следует забывать, что беспрецедентный экономический рост этих стран за последнее десятилетие является результатом бурного роста прямых иностранных инвестиций.»

Полный текст интервью смотри на  www.mergermarket.com.

О «Крулл Корпорэйшн»:

«Крулл Корпорэйшн» (Krull Corp.) находящаяся в г. Вашингтоне (США) компания, которая специализируется на предоставлении консультационных услуг и управлении проектами в сфере экономического роста, индустриальной реструктуризации и модернизации.  Компания была основана д-ром Александром Мирчевым в 1992 году и в своей деятельности в значительной степени опирается на его обширный профессиональный опыт в сфере проведения рыночного реформ и выработки стратегии развития,  прежде всего, на странах с развивающимися рынками и переходной экономикой.  За время своей деятельности компания обеспечила своим клиентам эффективное содействие в решении многоплановых  задач стратегического характера. Сочетая в себе уникальность глобального доступа и понимания местных рынков, «Крулл Корпорэйшн» способна неизменно обеспечивать высокие результаты.